Vezető fejlesztési program

Vezetői fejlesztés, ami mérhető változást hoz

Egyéni felmérés, fejlődési Time Plan, e-learning és mentorálás – mindez a cégedhez szabva, hogy a vezetők valóban fejlődjenek.

Célom, hogy a vezetők ne csak tanuljanak, hanem gyakorlatba is átültessék a fejlődést – mérhető hatással a szervezet működésére.

Sok vezető a napi operatív feladatok között nehezen jut el a valódi fejlődésig.
Ebben segítek! A programom egy felmérésből, egy fejlesztési Time Planből, valamint személyre szabott mentoringból és – igény szerint – tréningből áll.

A mentoring folyamata
– így dolgozunk együtt

A mentoring programunk személyre szabott visszajelzéseket és gyakorlati tanácsokat kínál. Ezzel segítünk a vezetői készségek gyorsabb fejlesztésében.

Állapotfelmérés
- Interjú vagy kérdőív segítségével felmérem a vezetők jelenlegi kompetenciáit és kihívásait.
Fejlesztési Time Plan
- Egyéni és szervezeti célok alapján összeállított fejlesztési terv – mérföldkövekkel, fókuszpontokkal.
E-learning modulok (13 témakör)
- A vezetők saját tempóban, célzottan haladhatnak a fejlesztésükben – úgy, hogy illeszkedik a napirendjükhöz és személyiségükhöz is.
- Miért működik ez?
  - Rövid, 15–20 perces videók – vezetőknek való, gyors tempóban emészthető tananyag
  - Személyiségtípus-teszt – az anyag az egyéni működésmód alapján javasol tanulási fókuszt
  - Részletes jegyzetek és munkalapok – segítik a beépülést, akár később is visszanézhetők
  - Tesztekkel mérhető fejlődés – az önreflexiót és a gyakorlati tudást is erősíti
Mentorálás
- Rendszeres 1:1 konzultációk, ahol a vezető konkrét helyzeteken keresztül tanul, fejlődik.
Tréning igény szerint
- Ha szükséges, egy-egy modulhoz kapcsolódóan tréningnapot is tartok